莱索托税务局高管团队赋能之旅世界海关组织助力打造卓越领导力
莱索托税务局在高管团队务虚会上,借助世界海关组织的领导力与管理发展体系,明确战略重点,提升团队协作,并取得了显著成效。该案例展示了通过有效的领导力发展,组织可以显著提升整体效能,并为其他组织提供了借鉴。
莱索托税务局在高管团队务虚会上,借助世界海关组织的领导力与管理发展体系,明确战略重点,提升团队协作,并取得了显著成效。该案例展示了通过有效的领导力发展,组织可以显著提升整体效能,并为其他组织提供了借鉴。
马尔代夫海关总署举办高管领导力管理发展静修会,旨在落实Mercator实施计划,提升团队协作与领导力,优化组织发展,以期在世界海关日前制定可靠战略计划,提升海关效率,促进国家经济发展。
世界海关组织(WCO)发布西班牙语版性别平等组织评估工具(GEOAT),旨在协助西班牙语国家海关评估性别平等政策,识别差距并实施改革。该工具涵盖就业、工作生活平衡、治理等核心原则,强调横向政策的重要性,助力拉美地区海关现代化,促进贸易便利化。
乌兹别克斯坦启动全球贸易便利化项目(GTFP)第二阶段,旨在提升海关能力、优化贸易流程,降低贸易成本,促进跨境贸易发展。项目将重点关注组织发展和贸易便利化,通过WCO能力建设工具,助力乌兹别克斯坦海关系统升级,为经济腾飞注入新动力。
2019年WCO欧洲海关关长会议聚焦区域过境系统兼容性、绩效评估、电子商务及WCO战略规划等议题,强调廉政建设与数字化转型的重要性,并关注巴库ROCB新负责人任命。会议旨在提升欧洲海关效能,促进区域贸易发展,俄罗斯联邦海关的组织工作受到高度赞扬。
世界海关组织(WCO)为乌拉圭海关中高级管理人员举办领导力与管理发展研讨会,助力其组织变革。研讨会涵盖自我认知、沟通激励、授权辅导和变革管理等核心内容,旨在提升管理者的领导力与管理能力,推动乌拉圭海关的现代化进程。参与者和高级管理层对WCO项目给予高度评价,认为其对全球海关能力建设具有重要价值。
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
世界海关组织(WCO)应哥伦比亚国家税务与海关总署(DIAN)需求,成功举办首次虚拟领导力与管理发展(LMD)项目。该项目涵盖危机管理等模块,有效提升了DIAN高管的领导力、团队合作和组织战略能力。DIAN署长对项目给予高度评价,并期待未来继续合作。
世界海关组织为埃斯瓦蒂税务局举办了基于胜任力的人力资源管理虚拟研讨会,旨在提升其高层管理团队的胜任力,并协助构建与企业战略对齐的HRM体系。通过胜任力模型构建、招聘优化、培训提升和绩效管理改进,助力埃斯瓦蒂税务局实现人才战略升级,并为其他发展中国家税务机构提供借鉴。
WCO推出海关领导力在线课程,提升高级管理人员领导力,助力组织高效发展。